BPA 14
juni 2007
Onze 11 vragen
aan de vertrekkende gemeentesecretaris.
- De functie van gemeentesecretaris laat zich in drie
hoofdrollen onderscheiden, die van strategisch adviseur, die van algemeen
directeur en die van dienstverlener. Waar zal naar uw opvatting in
Amersfoort het hoofdaccent op moeten liggen?
- Als u een jaar geleden had geweten wat u na 300
dagen Amersfoort wel weet, was u waarschijnlijk niet aan de job in de
keistad begonnen. Welke feiten en omstandigheden hebben u tot de conclusie
gebracht dat Amersfoort onvoldoende uitdagingen voor u biedt?
- Bestuurskundigen zoals hoogleraar Tops stellen
dat persoonlijke verhoudingen in de top van gemeenten belangrijker zijn
geworden dan politieke en zakelijke. Deelt u, gerelateerd aan Amersfoort, die
mening?
- Portefeuillehouders staan in Amersfoort als
mandans op vrij grote afstand van veel beleid en beheer. Bent u aan de
organisatie gemandateerde zaken tegen gekomen die naar uw opvatting
meer bestuurlijke invloed/ politieke zeggenschap verlangen?
- De heroverweging van bestaand beleid is op een
aanzienlijk lager pitje komen te staan. Wat is uw opvatting hierover
en tot welk advies komt u?
- Welke termijn op dezelfde post ziet
u persoonlijk als nastreefbaar/vruchtbaar voor topmanagers en organisatie. Tien
jaar?
- In uw nieuwjaarsspeech 2007 deed u een oproep aan
het personeel om verbeteringsideeën. Welke response kreeg u en voor welke
onderdelen kwamen aanbevelingen?
- Vindt u het correct dat jaarbudgetten voor
bestaand beleid die structureel niet volledig worden benut, qua
begroting het jaar daarop gewoon gehandhaafd blijven?
- Tijdens uw sollicitatiegesprekken in Amersfoort
zijn er verschillende onderwerpen aan de orde geweest omtrent de
praktische invulling van uw – destijds toekomstige - functie.
a)
Wat waren in uw optiek de drie belangrijkste onderwerpen?
b)
Wat heeft u als positief ervaren in de uitwerking ervan en waarom?
c)
Wat heeft u als negatief ervaren in de uitwerking ervan en waarom?
- In uw gesprek met onze BPA fractie heeft u aangegeven,
dat u binnen de organisatie ambtenaren heeft gezien met een hoge kennis op
hun vakgebied. Tevens signaleerde u dat er erg vanuit dat vakgebied werd
gewerkt en minder werd gelet op een samenhangend totaal beleid. U zag het
als uw opgave om hierin een voortrekkersrol te vervullen.
a)
Wat heeft u in de "realisering" van die opgave als positief
ervaren?
b)
Welke verbeterpunten zijn er volgens uw inzichten in Amersfoort nog nodig?
- Als BPA fractie hebben we de indruk, dat er –
steeds weer terugkerend - nogal laat informatie wordt vrijgegeven over
belangrijke onderwerpen. Het is dan moeilijk voor de raad om de
kaderstellende functie uit te kunnen oefenen.
a)
Wat is uw opvatting daarover?
b)
Zijn er naar uw inzicht verbeterpunten aan te geven?
Geachte
heer Buijtels,
Wij
zouden het op hoge prijs stellen als u niet verwijst naar eerdere stukken of
antwoorden, geen vragen en antwoorden combineert en op iedere vraag een
uitgebreid en inhoudelijk antwoord gaat geven.
In
afwachting van uw schriftelijke reactie verblijven wij, met de meeste
hoogachting en met vriendelijke groet van al onze fractieleden ,
Namens
de BPA fractie,
Hans van
Wegen
fractievoorzitter